La mayoría de los entusiastas de la realidad virtual no están encantados con la propiedad de Oculus por parte de Facebook, especialmente cuando comienza a forzar el uso de cuentas de Facebook en lugar de cuentas independientes de Oculus. En una publicación en Hacker News El miércoles, John Carmack ofreció su perspectiva y calificó la adquisición de Facebook a principios de 2014 como «no un resultado perfecto de cuento de hadas, pero … lo correcto para la empresa en retrospectiva».
«Quizás de manera inusual, en realidad quería que FB se impresionara más fuertemente en la adquisición posterior de Oculus porque, francamente, Oculus era un desastre. En cambio, Oculus recibió una enorme cantidad de libertad durante muchos años», escribió Carmack.
La publicación es en respuesta a un artículo sobre trabajar en Google y la cultura tecnológica en general, pero la publicación de Carmack se apega a su propia experiencia en Oculus. Es ligero en detalles, ofreciendo una visión de alto nivel sobre dónde encajaba en la empresa como director de tecnología de 2013 a 2019. Carmack trabajó mucho en tecnología de realidad virtual móvil mientras estuvo en Oculus, como Samsung GearVR, Oculus Go y Oculus Quest.
En noviembre de 2019, renunció al puesto de tiempo completo para asumir un rol de consultor en Oculus, en el que dice que está «razonablemente feliz y efectivo» hoy.
Carmack dijo que en sus seis años en Oculus nunca recibió órdenes de «callarse y ser soldado», pero que también tuvo una influencia limitada, en parte porque no se trasladó a la sede de Oculus en California, y en parte porque la estructura de poder fue «integrado en el ADN de Oculus temprano».
«La dinámica política nunca se alineó del todo con un conjunto óptimo de personalidades y creencias de liderazgo donde yo habría tenido la mejor influencia, pero hubo progreso», dijo. La publicación no menciona a ninguno de los líderes de Oculus por su nombre ni profundiza en ninguna de las decisiones específicas de la compañía durante su mandato.
Carmack comentó sobre el estilo de comunicación en Oculus y Facebook como «un poco pasivo-agresivo», lo que atribuyó a la naturaleza de las grandes organizaciones, pero no lo abordó en detalle. Otro ex desarrollador de Oculus, Tom Forsyth, intervino en Twitter diciendo que fue un cambio que vino junto con la adquisición de Facebook.
No viste mucho de Oculus antes de la compra, no fue así. Lo que sucedió fue una tensión multidireccional entre el antiguo Oculus, FB y la nueva ola que llegó durante la adquisición (Valve, Carbon Design), etc.17 de febrero de 2021
Carmack no tuvo mucho que decir sobre la dirección de Oculus como empresa bajo la dirección de Facebook, o decisiones como que los nuevos propietarios de Oculus no tienen más remedio que usar cuentas de Facebook para operar sus auriculares. En agosto pasado, el cofundador de Oculus, Palmer Luckey hizo un comentario sobre eso, diciendo que «realmente creía» que las cuentas de Facebook seguirían siendo opcionales.